LCDプリンターのメンテナンス:FEPフィルム、バット、スクリーン——見落とされがちなコスト

主にノズルだけが摩耗するFDMとは違い、LCD/MSLAプリンターは複数のパーツが同時に摩耗していきます——これらを個別にコスト計上しないと、レジンプリントは使用開始から数か月経って初めて表面化するコスト項目のせいで、原価が低く見積もられたままになってしまいます。

何が摩耗するのか

なぜ独立したコスト項目にすべきか

FEPフィルムは、当初思っているよりも早く破れたり曇ったりします。攻撃性の高いレジン(特にキャスタブルレジンや一部のタフレジンなどのフィラー入りレジン)は、標準レジンよりもフィルムの寿命を早く縮めます。LCDスクリーンはフィルムよりも明らかに高価で寿命も長いですが、それでも有限であり——新しいモデルでは交換費用がプリンター本体価格のかなりの部分に達することもあります。

どうコスト計算するか

• フィルム:フィルムキットの価格を、交換までの平均プリント回数で割ると、プリント1回あたりのコストが出ます——小さな金額ですが、すべての作品に必ず発生します。
• スクリーン:スクリーンの価格を寿命時間で割ると、露光1時間あたりのコストが出ます——プリンターの減価償却費と同じ考え方で、独立した項目として計上します。
• バットの清掃や小物消耗品(スクレーパー、手袋、ワイプなど)——小さいながらも常時発生するコストであり、「誤差の範囲」として無視するのではなく、バッチの価格に反映させる価値があります。

原価にどう影響するか

レジンとプリンター減価償却費だけをコスト計上すると、プリント原価は実際よりも低く見えてしまいます——FEPフィルムの実際のコストとスクリーンの徐々の摩耗は、数か月後、交換が必要になった時点で初めて表面化し、誰もそれを予算に組み込んでいなかったという事態になります。3D Print Pricingでは、これらのパーツをそれぞれ固有の寿命を持つ在庫アイテムとして個別に管理できます——後処理におけるUVステーションや超音波洗浄機の寿命コスト計算と同じ考え方です。

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結論

レジンプリントでは、(レジン+プリンターの)2項目ではなく、少なくとも4つの要素——レジン、プリンター減価償却費、フィルム寿命、スクリーン寿命——を計上する必要があります。後者2つのどちらかを省いても、すぐには問題として表面化しませんが、次の定期交換のタイミングで確実にショップの利益を蝕みます。